Menyusun Uraian Jabatan :

1. Melakukan Analisis Jabatan
2. Menetapkan Uraian Jabatan

Melaksanakan Analisis Beban Kerja :

1. Melaksanakan analisis beban kerja
2. Menetapkan beban kerja jabatan

Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM :

1. Menganalisis faktor- faktor penyusunan SOP
2. Menyusun SOP

Menyusun Grading Jabatan :

1. Melakukan Evaluasi Jabatan

2. Membuat Sistem Grading

Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu :

1. Menurunkan sasaran kinerja organisasi menjadi sasaran kinerja individu
2. Melakukan kesepakatan rencana kinerja individu

Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan :

1. Menganalisis kebutuhan pembelajaran dan pengembangan
2. Menyusun kebutuhan pembelajaran dan pengembangan

Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) :

1. Menganalisis strategi MSDM yang berkaitan dengan strategi dan kebijakan Organisasi
2. Merumuskan strategi dan kebijakan MSDM sesuai kebutuhan organisasi

Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi :

1. Mengidentifikasi tugas dan fungsi sesuai proses bisnis organisasi
2. Menyusun tugas dan fungsi pada organisasi

Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi :

1. Merumuskan alternatif perubahan strategis organisasi
2. Menetapkan perubahan strategis organisasi

Merumuskan Budaya Organisasi :

1. Mengidentifikasi faktor- faktor yang berpengaruh pada budaya organisasi
2. Menetapkan pengembangan budaya organisasi

Mengelola Proses Perubahan (Change Management) :

1. Implementasi program pengelolaan proses perubahan di organisasi
2. Evaluasi program pengelolaan perubahan di organisasi

Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu :

1. Mengelola   pelaksanaan pemberian umpan balik
2. Monitoring   pelaksanaan coaching dan konseling individu

Merancang Model dan Kamus Kompetensi :

1. Menetapkan model kompetensi organisasi
2. Menyusun kamus kompetensi organisasi

Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif :

1. Menentukan konten dan media komunikasi efektif
2. Melakukan komunikasi peraturan dan kebijakan organisasi kepada seluruh jajaran pemangku kepentingan internal

Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja :

1. Mengukur kepuasan dan keterlekatan pekerja terhadap organisasi
2. Memelihara tingkat kepuasan dan keterlekatan terhadap organisasi secara berkelanjutan

1. Pengisian form APL-01, APL-02
2. Menyiapkan dokumen Portofolio yang relevan
3. Percaya diri menghadapi uji kompetensi